La compañía, debe implementar un Programa de Integridad que requiere el Apoyo de alto nivel Directivo.
- Adecuado al negocio de la empresa y los riesgos propios de la actividad.
- Acorde a la dimensión y capacidad económica de la empresa.
Debe incluir:
- Un análisis de riesgos periódicos
- Código de Ética
- Estrategia de Integridad en los procesos licitatorios
- Programa de Capacitación
- Canales internos
- Protección de denunciantes.
- Investigación Interna.
- Debida diligencia
- Designar un Responsable
- Monitoreo y evaluación.
En definitiva, el PI es un modelo de gestión que debe contar con el liderazgo y compromiso de la Alta Dirección focalizado en la transparencia y la ética. Unido al corazón del negocio, el Programa debe cumplir estándares internacionales y ser evaluable.
Como resultado de la metodología de trabajo ofrecida por STK Consultores, se espera que la empresa disponga:
- Un Mapa de Riesgos de acuerdo al mercado y negocio de la compañía.
- Un Programa de Integridad elaborado de acuerdo a estándares internacionales y normativa nacional.
- Un Código de Ética con guías de trabajo y procedimientos específicos para prevenir ilícitos.
- El diseño de un Plan de Entrenamiento.
- Medición de cumplimiento.